Hành động để đạt được sự thay đổi

Không có cách nào để một tổ chức luôn luôn hoạt động hiệu quả. Có thể thực hiện nhiều dạng hành động; và thực hiện nhiều hành động khác nhau để tạo nên sức mạnh của người lao động và xử lý các vấn đề tại nơi làm việc. Có thể các bạn sẽ giành được sự thay đổi mà các bạn muốn trong thời gian ngắn, cũng có thể các bạn sẽ phải mất hàng tháng hay hàng năm để giành được điều đó.

Giáo dục và chỉ ra những điều người lao động cần cho những người lao động khác, cho cộng đồng, người sử dụng lao động và hiệp hội người sử dụng lao động cũng như viên chức và các cơ quan chính phủ.

Tạo dựng mối quan hệ với các đồng minh và những người đứng đầu cộng đồng – những người có thể thuyết phục người sử dụng lao động và cả những người khác tham gia, hoặc ít nhất là không phản đối, những hành động mà bạn tổ chức. Hãy cố tạo dựng cả mối quan hệ với các chủ nhà máy và quan chức chính phủ. Một trong những thử thách lớn nhất mà bạn phải vượt qua với tư cách một nhà tổ chức là giúp những người làm việc cùng bạn có thể thể hiện được hết khả năng của họ. Và hãy tập trung vào những nguồn hỗ trợ mà bạn cần để có thể giành chiến thắng.

Tổ chức cho nhiều người lao động cùng tham gia hành động để yêu cầu người sử dụng lao động đưa ra giải pháp cho các vấn đề. Đây là cách thức hữu hiệu để khiến những người sử dụng lao động phải chú ý. Tuy nhiên cách này cũng đầy rủi ro đối với những người lao động tham gia hành động. Nhưng càng có nhiều người lao động cùng tham gia hành động thì thông điệp của người lao động sẽ càng mạnh mẽ, và bản thân từng thành viên tham gia cũng ít gặp nguy hiểm hơn. Hãy nhớ, thỏa thuận với người lãnh đạo nhà máy không phải là công việc của bạn. Hãy đưa các bản dự thảo cho người lao động và để họ tự quyết định. Đó chính là cách thức củng cố sức mạnh tập thể.

Học hỏi kinh nghiệm về những hoạt động thành công từ những người lao động khác

Dưới đây là một số phương thức hành động mà người lao động đã thực hiện thành công tại các nhà máy xuất khẩu trên khắp thế giới. Hãy áp dụng và điều chỉnh sao cho phù hợp với tình trạng nơi làm việc hoặc cộng đồng để hành động có thể thành công. Với tư cách là thành viên tham gia vào những hành động này hoặc những hành động khác, hãy thảo luận phương thức để bảo vệ bản thân và những người khác khỏi bị trả thù.

Tổ chức người lao động thực hiện những hoạt động mang tính cá nhân để làm cho nơi làm việc tốt hơn (như mang theo gối để lót chỗ ngồi hoặc tự làm chỗ để chân). Hoặc tổ chức tẩy chay một khu vực (ví dụ như xưởng máy quá ồn) hoặc một dịch vụ kém (ví dụ như quán ăn tự phục vụ). Nếu tất cả mọi người làm như vậy cùng một lúc, người sử dụng lao động sẽ phải chú ý. Xem mục “Người lao động yêu cầu đồ ăn ngon hơn và thành lập được một công đoàn mới”).
	Tìm hiểu nhiều hơn về các vấn đề ATVSLĐ. Bạn biết càng nhiều thì bạn càng có nhiều công cụ để khiến người sử dụng lao động và chính phủ phải lắng nghe và hành động. Xem mục “Lao động nữ tổ chức hội của mình thông qua tuyên truyền về sức khỏe”).
Thiết lập một mạng lưới thông tin liên lạc giữa mọi người lao động, ở tất cả các bộ phận trong nhà máy. Người lao động có thể tự lưu truyền thông tin nội bộ về tình trạng sử dụng hóa chất trong nhà máy, về kế hoạch mà lãnh đạo nhà máy dự kiến thực hiện, về kinh nghiệm của người lao động ở các bộ phận khác nhau và cách mọi người phản ứng với tư cách là một tổ chức. Xem mục “Bây giờ chúng ta được sử dụng hóa chất an toàn hơn”).
	Đình công trong vài phút, một giờ, hoặc lâu hơn và nói cho người quan lý và người sử dụng lao động biết lý do mọi người làm như vậy. Hoặc vận động để các bộ phận khác nhau đình công vào các khung giờ khác nhau. Những hành động này có kết quả tốt khi có nhiều người tham gia. Nếu có quá ít người đình công, kế hoạch sẽ thất bại. Xem mục “Cùng nhau quạt mát”).
Cử một đoàn đến gặp người sử dụng lao động và thảo luận về những yêu cầu cụ thể. Tuyệt đối không đi một mình. Hãy giải thích về cách giải quyết vấn đề để nó cũng đem lại lợi ích cho cả người sử dụng lao động. Hãy ghi lại tất cả những gì được bàn luận trong cuộc họp, bao gồm cả thời gian, địa điểm, những người tham dự và những thỏa thuận đã đạt được. Chụp ảnh hoặc ghi âm lại quá trình họp bằng điện thoại.

	Đệ trình những khiếu nại của NLĐ tới các cơ quan chính phủ để buộc họ phải thực thi các luật lao động, luật an toàn, vệ sinh lao động và luật chống phân biệt đối xử. Xem mục “Cách chúng tôi giành chiến thắng chống lại việc bắt làm thêm giờ”).
Hãy xin ý kiến và sự giúp đỡ của các luật sư, sau đó kiện chính phủ hoặc công ty chủ quản ra tòa. Những vụ kiện có thể mất nhiều thời gian, nhưng quyết định của tòa có thể giúp cải thiện điều kiện lao động của nhiều người. Xem mục “Làm sạch các bảng vi mạch, Yu-mi bị ung thư và tử vong”).
Hãy mời phương tiện truyền thông đến tham dự các sự kiện của nhóm và học cách viết tin tức. Hãy sử dụng phương tiện truyền thông đại chúng như phương tiện liên lạc giữa những người lao động và những người quan tâm đến họ. Chụp ảnh và phân phát những bức ảnh đó. (Xem mục “Nước của chúng tôi đã biến thành màu xanh!”).
	Hãy tổ chức một phiên điều trần công khai, nơi những người lao động có thể làm chứng trước những người lãnh đạo cộng đồng và những dân cư lân cận của họ về những vấn đề trong nhà máy, cũng như đề đạt nguyện vọng muốn xử lý những vấn đề đó. Xem mục “Chúng tôi cần phải biết nhà máy đang sử dụng những loại hóa chất gì”).
Tổ chức các buổi mít tinh, hội nghị và hội thảo để giáo dục mọi người về những vấn đề mà người lao động đang phải đối mặt đồng thời hối thúc chính phủ lắng nghe và hành động. (Xem mục “Người lao động không đáng chết vì ngành công nghiệp thời trang!”).